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萬達百貨更名蘇寧易購廣場 背后的商業邏輯是什么?

財經 2019-05-25 2128

2019年5月15日,蘇寧易購宣布 萬達百貨的37家門店更名為蘇寧易購廣場,第一家改造門店將在5月底亮相。

據悉,蘇寧收購的是原萬達集團的百貨業務和店面,但都不 由蘇寧來延續萬達百貨的品牌【金融十三五】。而37家蘇寧易購廣場將基于自身經營基礎,整合自身在雙線渠道的資源,如蘇寧極物、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等其他業態,并聯合原有供應商完成業態融合改造,打造集吃喝玩樂、購物為一體的智慧型零售廣場【金融公司有哪些】。一并,蘇寧易購廣場也愿因 接入蘇寧金融支付手段、蘇寧物流會員免費三公里送貨服務,海內外供應鏈能力等。

什么的什么的問題 在于,王思聰林更新緣何要賣掉萬達百貨?一買一賣之間,對于萬達、蘇寧雙方而言,商業邏輯是哪幾個?分別有何意義?

萬達瘦身,有舍有得

公開資料顯示,萬達百貨創立于30007年。萬達百貨在全國的37家門店大都所處一、二線城市的CBD或市中心區域,會員數量超300萬人。2011年-2013年是萬達百貨的鼎盛時期,萬達百貨全國門店總數達到110個,與商業地產、文化產業、高級酒店一并并稱為萬達集團的四大支柱產業。

不過,從2014年以來,受電商沖擊等因素影響下,萬達百貨的其他店鋪突然突然出現虧損什么的什么的問題 。據亞太商業不動產學院院長朱凌波介紹,萬達百貨也嘗試過萬達商城、成立線上團隊等,但并先要 成功。

“在場景消費、購物中心化,尤其是線上賦能新零售方面,萬達百貨并先要 做先要 來不要 努力,好多好多 最后出售也是什兒 必然。”朱凌波表示。

據接近萬達的相關人士透露,在賣掉萬達百貨前,都不 其他門店是盈利的,不言而喻沒把盈利的萬達百貨留下來,愿因 百貨需系統性運營,單獨留幾家沒哪幾個價值。

上述相關人士還表示,對萬達而言,最開始英語 了萬達百貨是萬達廣場填場的業務,即補充商場內的招商空間,不具備成為萬達主營業務的屬性。在線下百貨發展的時代,萬達百貨業績發展還不錯,但現在,萬達廣場招商沒先要 有難度,用不著再用萬達百貨來填補空間。

在北京博智行商業地產研究院院長魯炳全看來,通過前期幾年的運營實踐,讓萬達意識到,其他人 在招商、商業管理和物業管理上具有更好的優勢,但在商業零售的運營上何必 具備優勢,或者 也欠缺長期穩定的耐力,好多好多 萬達都要要對你什兒 次責所形成的“包袱”重新優化整合。

不僅先要 ,魯炳全還指出,不言而喻出售萬達百貨,還源于萬達整體核心業務的戰略轉型,即由曾經重資產投資模式為主,向輕資產模式全面轉型。“一陣一陣是在商業運營管理上,來發揮自身的資源優勢和品牌優勢。曾經讓我本人更多的在招商、商場管理和物業管理上發揮管理輸出的專業優勢和作用。”

實際上,在今年1月舉辦的萬達集團2018年工作總結大會上,萬達集團董事長王思聰林更新就曾表示,萬達轉型戰略調整的另一重點好多好多 我梳理現有產業,聚焦國際國內有競爭優勢,愿因 變快能形成競爭優勢的產業,比如大健康。而對于現在先要 競爭優勢,今后也先要做到競爭優勢的產業,要逐步有序退出。

“萬達要瘦身,要有舍有得。這好多好多 我萬達過去、現在和今后外理其他資產的邏輯。”王思聰林更新先要 表示。

蘇寧要實現線上線下融合

萬達百貨的結局,何必 個例。朱凌波道出了行業一大現狀:這幾年,中國一線城市和二線城市,已全面進入購物中心和線上線下一體化的新零售時代。而傳統百貨在一二線城市,無論作為獨立店,或作為購物中心主力店,其業績都呈下滑趨勢。

在恒太商業管理有限公司總裁胡芳園看來,百貨原有的模式肯定會江河日下,愿因 并先要 發揮渠道的價值,未來百貨的方向,可向有一一十個 方向轉型:一手店模式,發揮渠道精選內容的價值,或向購物中心轉型。

值得注意的是,在百貨業衰退的一并,線上線下快速融合,“新零售+電商”的新電商近年來逐漸興起。胡芳園告訴新京報記者,零售行業線上線下的融合,有三條路可走:線上企業來融合線下,線下企業去融合線上,還有后面 服務商把線上線下企業融合起來。其中,蘇寧的思路好多好多 我線上融合線下。

胡芳園指出,蘇寧曾經也是從線收集展,但目前已成為國內傳統企業轉型線上平臺較成功的一家,蘇寧易購線上自主采購的集合店模式也已走通。下一步,蘇寧易購都要有線下平臺做承接和落地。

魯炳全指出,蘇寧易購都要萬達百貨的布局資源和網絡資源,從而進一步提升和優化蘇寧易購的市場份額和占有率,提升其品牌影響力。

從選址的物理空間上看,萬達百貨有其優勢:何必 獨立店,都不 萬達購物中心內,“萬達購物中心、綜合體,在經營、人流量方面較不錯,蘇寧易購能共享其人流量。”朱凌波說。

或者 ,在業內人士看,這筆買賣于雙方而言,可謂各取所需,是個雙贏的局面。不過,未來,蘇寧易購可以 真正實現線上線下的融合,在業內看來,現在下結論為時尚早。

新京報記者 張曉蘭 編輯 武新 校對 何燕

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